• CMMI au cœur des offres TEAMLOG

 

Afin de servir le niveau d’engagement de qualité auprès de ses clients, TEAMLOG met en oeuvre au sein de ses structures une démarche dynamique de qualification CMMI. L'objectif est d'améliorer progressivement les processus et de déployer les bonnes pratiques couvrant des domaines clés tels que : gestion du risque, Gestion des exigences, Planification de projet, gestion des configurations et des changements, etc 

 

CMMI (Capability Maturity Model Integration)


Modèle de référence créé dans les années 80 par le SEI (Software Engineering Institute)
Concerne les bonnes pratiques du développement logiciel
Modèle d’amélioration des processus selon un cheminement logique. Il fournit des outils pour mesurer un état d’avancement et de maturité dans les processus de développement et guide l’entreprise dans sa démarche d’amélioration de ces processus
 Les bonnes pratiques préconisées par le modèle sont rassemblées en 22 domaines de processus, eux-mêmes regroupés sur une échelle de maturité de 1 à 5.


Les 5 niveaux de maturité



Les domaines de processus

Catégories
Niveaux		 Processus de gestion de projet Processus organisationnels Processus d'ingénierie Processus de support
5 - Optimisation   Innovation organisationnelle et déploiement   Analyse causale et résolution
4 - Géré quantitativement Gestion quantitative de processus Performance des processus de l'organisation    
3 - Défini Gestion du risque

Gestion de projet intégré dans un contexte IPPD

Gestion de l'intégration de la sous-traitance

Coordination intergroupes		 Amélioration des processus de l'organisation

Définition des processus de l'organisation

Programme de formation pour l'organisation		 Expliciter les besoins clients, les transformer en exigences

Solution technique

Intégration

Vérification

Validation		 Analyse et prise de décision

Environnement organisationnel en vue de l'intégration pour l'IPPD
2 - Géré Planification de projet

Suivi et contrôle de projet

Gestion des contrats de sous-traitance		   Gestion des exigences Mesure et analyse

Gestion de configuration

Assurance qualité
1 - Initial Processus improvisé      
Note : IPPD= Integrated Product and Process Develepment

La mise en œuvre de CMMI au cœur même de vos process garantit :
    - Une maîtrise de la « prévisibilité » des projets : respect des engagements en termes de charge, coûts et délais
    - L’optimisation de la productivité de l’organisation
    - Une amélioration de la qualité des systèmes logiciels en production

Afin d’optimiser l’ensemble de ces processus dans le cadre de projets de développements logiciels, TEAMLOG est en cours de certification CMMI.

En outre, TEAMLOG vous accompagne dans le déploiement du modèle au sein de votre structure et dans votre démarche de certification. Pour cela, nos experts s’appuient sur des procédures d'évaluation qui permet de positionner le niveau CMMI d'une entreprise et de lui proposer une démarche d'amélioration de ses processus. En somme, décliner les pratiques génériques et spécifiques CMMI tout en prenant en compte celles de la société cliente.