Industrialisez votre production logicielle. Faire mieux. Plus vite.

Croire qu’il faut tout repenser de fond en comble à chaque nouveau projet IT, c’est commencer par perdre son temps. Ensuite, vous perdez l’énergie des collaborateurs et des partenaires. Enfin, vous perdez de l’argent. Pénalisant pour votre entreprise ou votre organisation. Et dangereux. 

En IT, chaque nouveau projet doit apprendre des projets précédents. 

La solution, c’est la mutualisation des expériences, c’est l’utilisation de tout ce qui est réplicable, c’est l’établissement d’une solide “routine” d’optimisation de la production logicielle. En industrialisant celle-ci, vous accélérez votre transformation digitale.

Faites de votre patrimoine applicatif une force. Pas un poids.

Gérer l'inflation du nombre d’applications.

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    Applications moyennes gérées par les organisations

    8ème rapport annuel de MuleSoft en 2023

Cette inflation peut ralentir la transformation numérique des entreprises et des organisations. 

Cadrer les besoins liés à une nouvelle application, s’assurer de la maintenance de telle autre, s’assurer que la fermeture d’une application se fera sans dommage sur l’activité... En tant que tel, le volume d’applications à gérer oblige aussi à rationaliser les approches. 

La méthode agile, au cœur de l’industrialisation.

En 2001, Ron Jeffries et ses pairs publient le Manifeste Agile. 
Objectif : faciliter la vie des développeurs en allégeant les phases de conception et de définition des besoins. 

Vingt ans plus tard, la méthode agile est toujours la référence. Plutôt que de tout livrer en une seule fois avec des risques d’accident majeur, les équipes avancent à petits pas et intègrent l’utilisateur dans les tests le plus tôt possible, pour coller au marché, sans attendre de corriger au dernier moment. On réduit ainsi le risque d’échec et les surcoûts.

La mise en place de ces process passe par un coach agile présent à vos côtés durant quelques mois. Il incarne et conduit les changements dans l’entreprise, forme les équipes pour les rendre autonomes, passe le relais en toute sécurité.

Les projets sont alors sur de bons rails, chacun connaît parfaitement son rôle, l’entreprise progresse. Vite et bien.

Votre performance IT et Digitale de bout en bout.

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